Unternehmen

Ich verbinde mit der Begleitung eine Verpflichtung – die Geschäfte im Interesse
aller Beteiligten nachhaltig und erfolgreich weiterzuentwickeln.

About

Seit dem Jahr 2013 gibt es Dawson Controlling. Als freiberuflicher Controller mit langjähriger Berufspraxis beantworte ich all Ihre betriebswirtschaftlichen Fragestellungen und arbeite für Sie:

  • branchenunabhängig
  • auf Ihre individuelle Unternehmenssituation zugeschnitten
  • lösungsorientiert
  • praxisnah und schnell
  • flexibel einsetzbar

Philosophie

  • Meine Philosophie: Nachhaltigkeit, Pragmatismus und Wertschätzung der Menschen und ihrer Leistung.
  • Meine Arbeit: die eines ehrenwerten hanseatischen Kaufmanns.
  • Meine Controlling Werkzeuge: perfekt auf die individuellen Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens abgestimmt.

Ich schaffe Ihnen Nutzen bringende, verständliche Tools und Strategien, die Ihrem Unternehmen zu mehr Erfolg und Wachstum verhelfen.

Branchen Know-How

Ich bin in vielen wichtigen Schlüsselbereichen für Sie vernetzt – mein Augenmerk liegt dabei auf Agenturen und der Medizin.

Leistungen

Dauerhafte Begleitung

Mit zunehmender Unternehmensgröße wird betriebswirtschaftliches Wissen immer essentieller. Ich unterstütze Sie dauerhaft dabei! Wir legen gemeinsam das individuelle Zusammenarbeitslevel fest – abhängig von Ihrem Bedarf. Ich organisiere und überwache Ihre Projektkostenrechnung, das Liquiditätsmanagement, den Budgetprozess und erstelle Soll-Ist-Analysen, Management-Berichte, Forecasts und führe mit Ihnen Controlling-Gespräche.

Einstiegs-Workshop

Das Geschäft wächst. Jetzt ist der Support aus dem Controlling besonders wichtig, um weiteres Wachstum zu sichern. Sind Sie zu sehr mit dem Tagesgeschäft beschäftigt? Kein Problem, ich zeige Ihnen, welche Controlling-Werkzeuge Ihnen helfen. Das Ergebnis: Effektivere und effizientere Prozesse, einfache Bankengespräche, eine höhere Planungssicherheit und eine schnelle und umfassende Übersicht über alle relevanten Unternehmensdaten. Mehr Erfolg. Mehr Sicherheit.

Fallweise Projekte

Kleine, wachsende Unternehmen haben häufig das gleiche Problem: die Administration kann mit dem Wachstum des Geschäftes nicht mithalten! Insbesondere zu “heißen Phasen”, zum Ende des Geschäftsjahres oder zum Projektstart werden administrative Aufgaben zum Problem. Häufig kann dann eine zeitnahe Bearbeitung nicht mehr gewährleistet werden. Der zu bearbeitende Stapel wächst. Dawson Controlling hilft Ihnen auch kurzfristig, Ihre Geschäftsprozesse zu analysieren, effektiv und effizient auszurichten und neu zu organisieren.

Seminare

Wie war das mit dem “Lifelong Learning”?! Ich erweitere das betriebswirtschaftliche Wissen Ihrer Mitarbeiter durch individuelle Seminare. Zunächst analysieren wir, welche Themen für Sie und Ihr Unternehmen von Bedeutung sind. Ob Projekt- oder Liquiditätsmanagement, die Projekt- kostenrechnung, das Forderungsmanagement oder der tägliche Umgang mit der wohl wichtigsten Unternehmenssoftware, die je geschrieben wurde: Microsoft EXCEL. Ich gebe Ihnen Hilfe zur Selbsthilfe!

Strategie

KMU

Mein Ziel: Transparenz und Strukturen in ihrem Unternehmen zu schaffen! Meine wertvolle Erfahrung in Groß-Konzernen verhilft Ihrem klein- und mittelständischen Unternehmen zu mehr Effizienz und Wachstum. Ich begleite Sie auf Ihrem Weg:

  • in der Prozessanalyse
  • in der Prozessgestaltung
  • in der Prozessimplementierung.

Relevanz

Kleine und mittelständische Unternehmen, Dienstleister und produzierendes Gewerbe benötigen individualisierte Controlling-Werkzeuge. Diese bilden die administrative Basis zur Unterstützung Ihres Unternehmens- wachstums.

Ihr Nutzen: Klarheit, Transparenz und effiziente Prozesse. Nachhaltigkeit durch langfristige Begleitung und Sicherheit. Mehr Erfolg.

Nachhaltigkeit

Eine nachhaltige Veränderung im Unternehmen setzt eine kontinuierliche Bearbeitung voraus. Auch nach Beendigung der Projektphase.

Mein Konzept der dauerhaften Begleitung garantiert, dass Sie sich Ihren eigenen Kernkompetenzen mit Leidenschaft und höchster Produktivität hingeben können. Ich kümmere mich um alles weitere.

Referenzen & Werdegang

Werdegang

• Marquard & Bahls AG, Hamburg: Konzern-Controlling Leiter Finanz- und Rechnungswesen/Controlling, Prokurist
• Cargill GmbH, Hamburg, 2009 – 2012
Verantwortlich im Geschäftsbereich Texturizing Solutions

• Dresdner Bank AG, FFM
Globales Investment Banking Cargill GmbH, Hamburg, 2000 – 2006
Verantwortlich im Geschäftsbereich Refined Oils Europe

Oliver WellingFounder & CEO

Div. Start-ups Hamburg

“Zum Glück habe ich dank Dawson Controlling meine Buchhaltung mittlerweile im Griff. Entsprechende Programme, in die ich von Rupert Dawson eingearbeitet wurde, bearbeite ich vollständig selbst und lasse mich nur noch bei kleinen Unsicherheiten supporten. Vielen Dank dafür!”

Anja D.Kinderwunsch Klinik

Kinderwunsch-Klinik

Rupert Dawson managt seit zwei Jahren erfolgreich alle Controlling Bereiche unserer Klinik. Das Projektmanagement sowie das Liquiditätsmanagement, die Projektkostenrechnung, das Forderungsmanagement oder der tägliche Umgang mit der wichtigen Unternehmenssoftware liegt in seiner Hand.

Kontaktieren Sie mich gerne unverbindlich

Ich freue mich auf Ihre Nachricht

wünschen Sie eine persönliche Beratung? Dann schreiben Sie mir einfach eine kurze Nachricht via Email. Ich melde mich schnellstmöglich bei Ihnen zurück.

 

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Leinpfad 26, 22301 Hamburg
rd (at) dawson-controlling.de